人力資源中領導如何領導

人力資源中領導如何領導？

工具/原料人力企業方法/步驟1

第一，領導風格的確定。

2

第二，領導行為的權變理論。

3

第三，領導的情景理論。

4

第四，12個權變因素。

質量要求；

承諾要求；

領導者的信息；

問題結構；

承諾可能性；

目標一致性；

下屬衝突的解決。