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如何加強國有企業管理和監督

經驗1.36W

如何加強國有企業管理和監督

1、改進國有企業運行機制,變絕對集權為合理分權 按照黨中央規劃,根據國有企業的特點和建立現代企業制度的要求,建立合理的產權結構和嚴格的法人治理結構,改變國有企業的單一產權結構,實現投資主體多元化,優化國有企業產權結構。

2、改進國有企業黨內監督,充分發揮企業黨組織的政治核心作用和監督保障作用 黨在國有企業中的地位不能弱化,要健全和落實國有企業黨組織參與重大決策的制度

3、改進國有企業監督環境,鼓勵職代會、職能部門等參與企業監督管理的積極性,建立職代會民主評議企業領導人員的制度,並把民主評議的情況作為對企業領導人員任免獎懲的重要依據。

4、建立企業內控機制,發揮企業自我調控機制的作用 一是充分發揮內部審計的職能。企業內部審計機構的設臵多在企業內部,並直接對企業管理層負責。

5、整合監督資源,形成溝通機制,形成監督合力,確保監督到位。