技術培訓指導的方法有哪些

技術人員培訓常用方法:

1、普通授課:

由技術專家或經驗豐富的技術員講解相關知識。

應用廣泛，費用低，能增加受訓人員的實用知識。

單向溝通，受訓人員參加討論的機會較少。

適用範圍為企業及產品知識、技術原理、心態及職業素養培訓。

2、工作指導:

由人力資源部經理指定指導專員對受訓人員進行一對一指導。

受訓人員在工作過程中學習技術、運用技術。

適用範圍為操作流程、專業技術技能培訓。

3、安全研討:

由生產安全、信息安全管理者主持、受訓人員參與討論。

雙向溝通，有利於掌握“安全”的重要性和相關規定。

適用範圍為安全生產、操作標準培訓。

4、錄像、多媒體教學:

將生產過程錄下來，供受訓人員學習和研究。

間接的現場式教學，節省了指導專員的時間。

適用範圍為操作標準及工藝流程培訓。