怎樣留住新銷售員

新加入的銷售員一般不穩定，多半工作一段時間覺得不順心就辭職走人了，要想留住好的銷售員，有幾個方法。

方法/步驟1

如果對方是銷售高手，那麼提高薪資待遇是留住人的好方式了。

2

除了提高薪資，還有多關心員工，從生活上和工作上的關心，讓員工感受到他受到了關心和尊重，這是很重要的。

3

採用獎勵性薪資的方法來留住員工，員工每銷售一單，給予一定的提成。

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引入競爭機制，對銷售量高的銷售員給予物資獎勵。

5

設置全勤獎，讓員工滿勤的情況下可以得到一定金額的獎勵，增加員工的積極性。

6

不要太限制員工，讓員工覺得限制過多，會讓員工不自在，從而辭職走人。

7

不可隨意苛責員工，員工也是人，也有自尊心，如果隨意苛責，那麼對方會因為自尊心受挫而離開你。

8

不要厚此薄彼，在鼓勵員工的同時不要忽略其他員工，時間一長，對方也會因此走掉。