如何實施以人為本的管理思想

以人為本的管理機制：

1、激勵機制，包括物質激勵和精神激勵。

2、壓力機制，包括競爭壓力和目標責任壓力。

3、約束機制，包括制度規範和倫理道德規範。制度指企業的法規使人的行為有所遵循。

4、保證機制，包括法律保證和社會保障體系的保證。社會保障體系之外的企業福利制度，作為一種激勵和增強企業凝聚力的手段。

5、構建競爭機制，員工有自由選擇職業、應聘、辭職、選擇新職業的權力，促進人才的合理流動 。

6、環境機制，創造良好的人際關係環境和工作條件環境。