管理者如何做到公平
1、做好自己的責任。想要作為合格優秀的管理員,一定得先規範自己的處事行為。做到對待工作一視同仁,不摻雜任何的情緒、情感進工作去。自己準備好了,才能更好去實行公平公正的制度。
2、不忽視員工的工作能力。作為一個管理員也要一定的難處,親朋好友的不理解,總想靠自己的關係去謀得一個好職位。忽不知深深傷害了,正在努力工作的員工,這麼努力都得不到升職的機會。反倒沒有對公司做出貢獻的人,一進來就得到高職位。此等風氣,挫敗了員工對工作的熱情,不利於部門的發展。作為好的管理員,認清自己的責任,不偏心任何人,才能做到公平公正,讓員工心服口服!
3、不把個人恩怨帶到工作。生活是生活,工作是工作,這點管理員要分得清。在工作以外的時候,與員工發生衝突,這份怨氣不可帶到工作來。利用自己的職位高,在工作處處針對為難員工。作為優秀的管理者,心胸一定要寬廣,一碼歸一碼,做到公平公正處理一切工作事物。
4、合理分配工作任務。在工作中,管理員要根據每一個員工的優勢,合理地分配工作任務。在分配工作任務中,不能因為自己更喜歡哪個員工,就偏袒他,給他佈置極少的工作量。然而,有的員工確要做做不完的工作任務。如果因為偏袒,讓有的員工閒死,有的員工則要忙得不可開交,這一點都不公平!
5、有罰有獎的管理。對於工作認真的員工,為公司創造了較多的價值。管理員要看在眼裏,並給予相應的獎勵,激發員工的工作熱情!相反,對於遲到早退的員工,工作還做不好。管理員可不要任由他胡來,該懲罰就懲罰。做到這點,還有誰敢説管理者偏心,做不到公平公正呢!
6、融入員工的圈子。有時候,當管理的不要總是高高在上的樣子,讓人不敢靠近。也是可以跟員工有説有笑的,融入他們的圈子。與員工相處關係好了,他們也會理解當管理的難處,會積極配合管理的工作。有了員工的支持,做起事來效率是不是高多了。
管理者應該對待任何人都一視同仁,不可存有私心,只要做好這一點,相信很多朋友都心服口服。
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