報酬與獎勵是一回事嗎

1、目的不同。報酬的目的在於約束，獎勵的目的在於激勵。報酬的實質是“崗位價值押金”，將員工對應的基本工資分拆成兩部分，一部分作為固定工資發放，另一部分作為報酬根據員工個人績效表現調整發放。獎勵的實質是“企業業績分紅”，即從企業業績目標的超出部分中，拿出一定數額的業績獎勵，有差別地分配給企業員工。

2、權重比例不同。報酬的權重一般佔“基本工資”的20%到幾倍不等。而獎勵一般無權重比例限制，上不封頂，一般視企業業績或效益而定。

3、要項構成不同。報酬是常規項目，獎勵是非常規項目。報酬根據部門及崗位表現發放，有一定的範圍區間，不是有沒有的問題，是多與少的問題；而獎勵是企業的一種額外付酬方式，視企業效益而定，達不到預定的績效目標或企業總體經濟效益不理想的狀況下，可以不發。