如何做好一箇中層幹部

在一個單位裏面，有領導者，也有普通的員工，在領導者與普通員工之間，發揮着重要作用的當是中層幹部，那麼，如何做好一箇中層幹部呢？

方法/步驟1

中層管理者不僅要有學歷，還要有一定的閲歷。不僅要有能力，還要有定力，不可以迷失自己，不可膨脹。

2

中層管理者要有幹勁，還要有韌勁。光會幹活是不行的，在工作遇到困難的時候，要想辦法進行解決。

3

中層管理者不僅要幹事情，還要講人情，中國是一個人情社會，只談事情不講人情是做不好的。

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中層管理者不僅要會幹事情，還要會説話，要懂得如何進行彙報，把事情做好，説好。你懂的。

5

中層管理者不僅要能做事情，還要能擔當，不僅要能吃苦，還要能吃虧，對一些利益事情不可以斤斤計較。

6

中層管理者不僅不拆台，還要能夠補台。聰明的管理者，從不給別人挖坑，而是以公司大局為重，積極配合同事，補台補位。