如何加強管理落實崗位責任制

如何加強管理,落實崗位責任制：

消除管理低效率，消除扯皮推諉，消除責任真空，將所有職責一次劃分到崗位。

崗位責任制的制定要有堅實的科學依據，應嚴格遵照工藝佈局的要求及機器設備運行的要求，並充分吸取行為科學，目標管理，定額管理，質量管理，安全管理等方面的科學要求及實踐經驗。

各個崗位是一個統一的整體，某一崗位的責任制制定不是孤立的，要從整個生產過程整體優化的角度考慮問題，進行反覆的綜合平衡，全面優化。

將任何一個崗位上的操作者也看作為一個整體，按照生產工藝的要求，合理搭配每個時間單元的工作內容，保證各項工作間隔時間的均勻。

崗位責任制的制定既要考慮現有職工的素質又要使崗位責任制反映操作系統具有的先進性。崗位責任制應當是大多數人經過培訓和努力後才能做到的。實踐性要求是指，為保證崗位責任制切實可行，整個編制過程應做到專羣結合，由下至上，由上而下的反覆論證審核，實踐驗證。