電池車間5S降低成本怎麼寫

1、通過5S管理活動規範工作和生產現場，培養員工良好習慣，不斷提高素養，保證產品安全、設備安全、人身安全，把以人為本的管理理念落到實處。

2、抓基礎、建制度，細微之處見真功。

3、抓試點、建樣板，活動之中有收穫。

4、全面推廣、持續改進，將5S管理貫徹到底。

5、儘管5S管理是極其艱鉅的工作，但我們堅信，只要共同努力、全力以赴，不論是現場管理還是員工素養都將會有極大的提高，定會給公司提供進一步發展的可靠基礎，進而為基地的發展做出更大的貢獻。