如何實現員工的價值

1、作為老闆或主管，也就必須時時提醒下屬員工，珍惜自己的時間，合理運用自己的時間，以在自己獲得物質利益的同時，也獲得人生價值的實現。

2、不斷鼓勵下屬員工，挑戰責任更重，困難更大，得付出更多努力的工作，並通過這種工作的完成，以實現其自身的價值。

3、激勵員工發展，讓員工自我約束，把崗位工作做得更完滿。

4、把員工置於囊中，使員工有出頭的機會。

5、要根據員工個人的實際，用其所長。 這也就是對於員工的工作分配和崗位指派，不能一次定終身，必須根據實際和員工