如何管理布料倉庫

1、及時準確維護庫存管理系統，確保倉庫物品的帳卡物三者一致倉庫區域劃分明確，物料標識清楚存卡記錄連續、字跡清晰；

2、做好倉庫物料的收發存管理，嚴格按流程要求收發物料並及時跟蹤作業物料的發送協助財務成本管理組對物料採購與車間生產成本的控制和監督；

3、與車間領料組及採購員密切配合，做好生產物料的調度工作切實履行物料儲備和配送的物流職能並及時向生產部反饋生產物料的短缺或過量採購等異常情況；

4、對物料管理的有序性安全性完整性及有效性負責，對部品物料的實行分區存放管理，確保庫容庫貌定期或不定期向財務部報告部品存貨質量情況及呆滯積壓物料的分佈按要求定期制提交呆滯報廢物料的處理申請表；

5、做好倉庫各種原始單證的傳遞保管歸檔工作。