組織結構的設計包括哪些內容

包括內容如下

1、職能設計，指企業的經營職能和管理職能的設計。企業作為一個經營單位，要根據其戰略任務設計經營、管理職能。

2、框架設計，企業組織設計的主要部分，運用較多。其內容簡單來説就是縱向的分層次、橫向的分部門。

3、協調設計，指協調方式的設計。框架設計主要研究分工，有分工就必須要有協作。協調方式的設計就是研究分工的各個層次、各個部門之間如何進行合理的協調、聯繫、配合，以保證其高效率的配合，發揮管理系統的整體效應。

4、規範設計，管理規範的設計。管理規範就是企業的規章制度，它是管理的規範和準則。

5、人員設計，管理人員的設計。企業結構本身設計和規範設計，都要以管理者為依託，並由管理者來執行。

6、激勵設計，設計激勵制度。對管理人員進行激勵，其中包括正激勵和負激勵。