簡述Z理論的主要內容

主要內容如下：

1、管理體制應保證下情充分上達，應讓職工參與決策，及時反饋信息；

2、基層管理者對基層問題要有充分的處理權，要有能力協調職工的思想和見解，發揮員工積極性，制定出集體建議方案；

3、中層管理者要起到統一思想的作用，統一向上報告有關情況，提出自己的建議；

4、企業要長期僱傭職工，使職工增加安全感和責任心，與企業共榮辱，同命運；

5、管理者要關心職工的福利，設法讓職工心情舒暢，造成上下級關係融洽，親密無間的局面；

6、管理者不能僅關心生產任務，必須設法讓員工感到工作不枯燥、不單調；

7、要重視職工的培訓工作，注意多方面培養員工的實際能力；

8、定期全面評定職工各方面的能力，長期堅持，作為晉級的依據。