如何在公司創建一個新的部門

1、新部門的可行性分析，並提交申請。規劃新部門的職責，制定部門的職能及效益，測算部門崗位及配套設施，測算新部門的費用。

2、新部門成立的籌備小組，籌建方案。

3、籌建崗位及配套。

4、經營管理控制方案。

5、特色核心人物組建團隊。