為什麼建立考核制度

公司制定考核制度其目的是對員工過去的工作行為及取得的工作業績進行評估，並運用評估的結果對員工將來的工作行為和工作業績產生正面引導。

考核的意義：

1、對廣大職工的評價更公平合理，避免了主觀偏見或以點概面（因一個方面不好，而整個人被否定）；

2、讓表現優秀的職工得到適當的提薪、晉升和獎勵；

3、使廣大職工能清楚的知道公司是如何要求自己的；

4、通過評核統計，可以使公司瞭解廣大職工需要哪些方面的培訓和輔導。