人員狀況分析從哪些方面寫

人員狀況可以從人員在崗情況和人員主動流失率等兩個方面進行分析。

人員在崗情況分析：

1、生產性的直接人員不是越多越好，企業要根據自身要求進行一個自我評估，人均創造的價值有多少，對於生產型企業，會受到機器設備和自身產量的限制，而非生產型企業則不會；

2、企業需要對所有在崗人員進行包括人員結構、工資等方面的細分，讓其有一個合理化的過程；

3、進行財務指標再建設，財務指標是指企業總結，評價財務狀況，經營成果的相對指標，企業可以通過這些指標看待管理過程中的合理性問題等。

人員主動流失率分析：

1、分析企業內部增加人數、減少人數和相互之間的協調，可以發現企業內的員工流失狀況，分析員工流失率的目的在於掌握員工流失的數量和流失的原因，以便及時採取措施；

2、員工主動流失率越高，企業人力資源管理的問題越突出，企業要拿出一套核心人才發展規劃通道，降低人才流失率，節省離職成本。