簡述工作設計的要求

1、需求分析工作設計的第一步就是對原有工作狀況進行調查診斷，以決定是否應進行工作設計，應着重在哪些方面進行改進。一般來説，出現員工工作滿意度下降和積極性較低、工作情緒消沉等情況，都是需要進行工作設計的現象。

2、可行性分析在確認工作設計之後，還應進行可行性分析。首先應考慮該項工作是否能夠通過工作設計改善工作特徵;從經濟效益、社會效益上看，是否值得投資。

3、評估工作特徵在可行性分析的基礎上，正式成立工作設計小組負責工作設計，小組成員應包括工作設計專家、管理人員和一線員工，由工作設計小組負責調查、診斷和評估原有工作的基本特徵，分析比較，提出需要改進的方面。

4、制定工作設計方案根據工作調查和評估的結果，由工作設計小組提出可供選擇的工作設計方案。

5、評價與推廣根據試點情況及進行研究工作設計的效果進行評價。