週報應該怎麼寫

不論是公司領導還是部門總監，或者項目經理，總是要開例會寫週報，而員工總是不愛寫。方法/步驟1作為領導，總是需要員工寫工作週報來了解工作進展情況，作為一種歷史悠久的管理手段，寫工作報告或者總結主要有以下幾個重點。

2總結上期工作的成果，突出工作中解決的實際困難。

3遺留問題的解決辦法及具體處理時間，總結工作中得到的經驗。

4根據需要可感謝在工作中得到的領導或者同事的支持和協助，對下期工作開展的簡單思路。