如何樹立正確的質量意識1

樹立正質量意識的方法：

給員工注入質量是價值與尊嚴的觀念。讓員工領會高質量的產品會創造名牌，而它反映着公司的生產水平，技術水平，管理水平和人員素質。質量是企業的生命，也是企業人的生命；告訴員工追求高質量的產品不是喊口號那樣簡單。必須嚴格遵循按《作業指導書》進行作業，不將次品流到下一站的質量觀念。讓員工知道只有通過高品質產品才能推動公司的發展，為自己提供一個長期的就業保障；必須讓員工不能對質量有絲毫的放鬆。並且讓他們明白“人難免會犯錯”的意識是有害的，要向下屬強調錯誤是可以避免的，而且必須避免；員工應該正確認識設立檢驗工序的根本目的是為了防止錯誤，而非尋找錯誤。如果人人都能實現“零缺點”，第一次就做好，就可以不設或少設檢驗環節；員工要深刻認識到高質量是生產出來的。保證質量不僅是檢驗部門的事，不能只用檢驗來保證產品的質量，那會造成浪費，而要進行全過程控制和全員參與質量管理。