如何開好質量會議

開好質量會議可借鑑如下方法，1、點檢前期工作，對前期的會議紀要決議到期工作事項進行點檢，主要是對完成情況和完；2、指標統計工作，對週期內的內外部質量指標，進行收集和分析；3、調查週期內的質量事故，對產品的質量問題進行統計，拍照，記錄原因分析等，並製作成PPT對質量問題的部位和現象進行展示，對造成的原因進行分析，並制定整改措施；4、確定會議議題，在會前確定會議需要討論和決議的事項，並由管理人員提前將相關的會議資料提前發給相關單位和人員提前對會議討論和決議的事項瞭解並思考，提高會議效率；5、邀請更高級別