如何對員工進行激勵

在團隊管理中，為了提升成員的積極性，有效的激勵非常重要，下面我來分享一下激勵的常見方式：

工具/原料團隊成員方法/步驟1

目標激勵：

就是為團隊、成員設置一個明確的目標，這個是最關鍵的激勵方式

2

溝通激勵：

就是上級與下屬通過面談、會議等方式進行激勵

3

關懷激勵：

就是管理者要基於員工的問題進行了解，並給予關懷

4

PK激勵：

就是成員之間進行PK，從而實現你追我趕的競爭激勵

5

發揮特長：

就是管理者要了解員工的特長、愛好，並給予表現的機會，從而實現對該員工的激勵

6

物質激勵：

這是最基礎的激勵方式，包括工資、保險、獎金等