如何理解控制工作的重要性

控制工作是指主管人員對下屬的工作成效進行測量、衡量和評價，採取相應糾正措施的過程。

控制工作的重要性可以從兩個方面來理解：

1、任何組織、任何活動都需要進行控制。制訂計劃的主管人員受到其本身的素質、知識、經驗、技巧的限制，預測不可能完全準確，制訂的計劃在執行過程會出現偏差，發生未曾預料到的情況。控制工作起執行完成計劃的保障作用，在管理控制中產生新的計劃、新的目標和新的控制標準的作用。通過控制工作，為主管人員提供信息，瞭解計劃的執行進度和執行中出現的偏差以及偏差的大小，及時給予糾正，或立即修訂計劃，使之符合實際；

2、控制工作存在於管理活動的全過程，可以維持其它職能的正常活動，可以採取糾正偏差的行動來改變其他管理職能的活動。正確的控制工作會導致確立新的目標，提出新的計劃，改變組織結構，改變人員配備，在指導與領導方法上做出重大的改革。