財務預算怎麼寫

財務預算編制不難，只要參照上年成本費支出相關數據，對今年的成本費用預計一個數據就行了。

財務預算是非常重要的財務管理手段，主要包括以下內容：

1、銷售收入、銷售成本和銷售費用的預算：理清銷售收入與銷售成本之間的關係，可和銷售部門一起來探討，然後參考歷史數據對各成本比例做出合理假設。

3、管理費用的預算：包括折舊等費用的預算，主要是人力資源成本的預算，包括工資、獎金和福利等，可和人力資源部門一起來探討，並參考歷史數據作出合理預估值。

4、財務成本的預算：包括投融資等帶來的財務成本變化等。

5、其它收入和成本的預算：包括投資和轉讓技術等帶來的其它收入和成本變化，以及擴大生產和投資等帶來的折舊成本變化等。

把上述主要內容弄清楚了，然後按利潤表的形式編制財務預算，並對所有假設值予以簡要説明。如能分解到每個月則最好，然後用實際數來檢驗預算數，並在下月時做出差值調整。如此下來，就會使得財務預算越來越接近實際值。