期望理論的作用是什麼

期望理論認為，要分析一個人的行為，應該從個體所追求的目標價值與其實現的可能性來考慮，人們從事某一項工作的動機強度，取決於目標價值的大小和預計達到該目標的可能性的高低。

作用如下：

1、開發人員大腦。

2、提升人對美好事物的相往。

3、凝聚團隊的士氣。

4、營造社會正能量。

5、從人力資源開發與管理的角度來看，期望理論的應用，就在於最大限度地激發員工的積極性，挖掘其內在潛力，使每一位員工都充分發揮作用，從而使企業始終處在一種高效、有序的運行狀態，最終實現組織目標。