如何做好單位的一把手

如何做好單位的一把手有以下幾點：

領導者要具有大局觀念，戰略眼光，要有廣闊的胸懷 ，作為領導要有所為，有所不為，綜觀世界企業風雲，要用戰略眼光對待面臨的問題。領導者要勇於承擔責任。 一個人的重要性與他願意擔負的責任成正比。信任下屬，信任是現代企業關係的基石。作為領導者要創造一種互相信任的關係，沒有信任就沒有領導。這種信任關係是靠領導去創造的。制度面前人人平等，領導要做執行制度的帶頭人，制度是戰略的保證。公司的利益永遠是第一位，我們一切的經營活動都是為了公司的發展，獲得最大利潤是企業的宗旨，這是我們創業發展壯大的最終目的，領導的核心問題就是能否將企業的利益擺在第一位。