QC小組活動如何制定對策

QC小組活動如何制定對策

方法/步驟1

提出對策，做到集思廣益

對策應有效，防止一個人片面做出對策，而是要由全體成員集思廣益去提出對策

2

選用的對策要合理、合情、合法

選用對策要具備可實施性，必須合理、合情、合法，所選擇的對策必須是小組成員應能夠控制的，小組成員自身能力可以實現的對策，對以高投入、高難度甚至違反國家法律、法規的對策不能用。

3

對對策要進行評估

制定對策時應對對策進行評估，不採用臨時性、應急性對策。應將對策內容和措施內容分開制訂，避免在實施過程中又提出新對策，使得制定出的對策步驟失去意義。

4

對策要可檢查

對策目標要可檢查，但不一定非量化。

5

對策需要多部門論證

當對策涉及到技術、設備、安全環境等問題時，應與相關部門協調溝通確認後確定相關對策