分包合同管理程序及標準有哪些

分包合同管理程序有：

1、項目經理參與擬定合同草稿；

2、項目控制部擬定合同草稿；

3、項目管理中心初審合同草稿；

4、項目控制部與與分包溝通、洽商合同、確定合同內容，項目經理參與分包溝通洽商。

分包合同管理標準有：

1、明確分包合同的管理職責；

2、對分包合同實施監控；

3、分包合同變更處理。

【法律依據】

根據《建築法》第29條，建築工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發包給具有相應資質條件的分包單位。