6s管理的核心是什麼

“6S”目的：提高產品質量、服務、降低產品成品。從而利潤最大化。同時做事情要講究細節，要守時、守諾，形成一個良好的習慣，改變員工長遠的人生。“6S”最終是通過這樣一個看得見的方式來進行員工的教育，通過創造變化來做到環境育人。