關於績效PDCA的主題命名

關於績效PDCA的主題命名可以是降低不良率、報廢率、提升設備嫁動率、改善檢驗效率、縮短生產週期等。一個完整的績效管理循環應該包括績效計劃、績效輔導、績效考核與處理、績效反饋與申訴、績效結果應用五個方面。績效管理是一種對公司的資源進行規劃、組織和使用，以達到某個目標並實現顧客期望的過程。也是管理者與員工之間就工作職責和提高工作績效問題進行持續溝通的過程。績效管理的系統模式可分為三個層次，即公司整體績效、團隊績效、員工個人績效。