三不四可是什麼

三不輕言：在態勢判斷上不輕言好轉，在工作評價上不輕言成績，在責任落實上不輕言到位。四個可以：產量可以降、利潤可以減、成本可以增、礦井可以關。“三不四可”這一指導思想，是在深入思考煤礦安全生產本質和特徵，全面分析集團安全發展現狀和難題的基礎上，系統總結出的安全方法論，是引領安全發展的理論探索，是指導安全發展的思想精髓。

但是在當前和今後一個時期，受思想認知、管理水平、技術裝備等因素制約，集團還不能完全實現事故可防可控，安全生產處於比較粗放的初級階段。這一階段，安全與生產、安全與效益、安全與成本、安全與發展的矛盾比較突出，既要保證安全不出事，又要追求產量、利潤、收入，遏制成本超支，難度很大。面對現實，我們必須牢記三不四可安全指導思想，尊重客觀規律，堅守安全底線，寧可降產量、減利潤、增成本，甚至關礦井，也要保安全。