如何做好一名安全生產管理人員

1、生產管理人員在主管廠長的領導下，對生產安全工作負全面責任。嚴格執行國家及上級各部門有關安全的法令、法規，不違章、不蠻幹，在生產與安全發生矛盾時，堅持生產必須服從安全的原則。嚴格貫徹和執行各種安全生產製度，杜絕事故的發生；

2、大修項目或危險性大的檢修項目，生產管理人員要親臨現場抓好安全工作；

3、施工方案和安全措施要按規定認真審查和落實，確保萬無一失；

4、組織好設備計劃檢修和壓力容器、壓力管道、安全附件的檢測和檢驗工作，保證生產裝置的安全運行；

5、檢查落實進入設備、動土作業、登高作業、抽堵盲板、管線檢修、設備檢修等八種作業安全規程，確保萬無一失；

6、組織落實公司級安全教育，並帶領車間、班組員工進行安全教育工作；

7、總結交流安全生產經驗，遇到生產中的異常情況，應及時、妥善、果斷處理，緊急情況先處理後報告。