工廠基礎管理者怎麼做

我對管理的分析為：1.要管。2.要處理。重點在於責任心。沒有責任心的人是做不好管理的。

1、作為一名管理者，尤其是一名領導者，要把責任放在第一位，淡化權利。只有當實施責任需要權利的時候才能突出權利。這就是做一名管理者所必備的基本素質。

2、過硬的專業能力基層管理者即是管理者，同時又肩負了具體的工作和事務，所以個人過硬的業務能力各素質是在組織中“讓人心服口服”為前提。同時，企業的各種業務培訓一般也是通過基層管理者進行的，所以業務能力對基層管理人員來説佔有舉足輕重的份量。

3、其帶頭作用，日常行為要規範（要早到，不早退等遵守公司管理制度）具備部門之間的協調溝通能力，具備公正用權意識。

4、管理者必須尊重自己組織中的每個員工。所謂“想人怎樣待己便應該怎樣待人”，尊重是贏得真誠的前提。儘管在組織中，每個員工的身世背景，家庭可能各有不同，但是以平等的心對待每個員工，才能謀求一個融洽的氛圍，讓員工從心裏願意和你共事，願意為你排憂解難，共謀發展。