九九百科網

領導者的知識

領導者列表百科專為您提供領導者精彩內容,領導者優質知識,領導者相關的百科知識點,讓生活的精彩從領導者開始,我們為您分享生活中的小竅門,生活中的小知識,健康小知識,健康養生知識,快快來看吧。

  • 領導者的管理能力是什麼

    領導者的管理能力是什麼

    溝通能力。管理者應當瞭解組織內部員工互動的狀況,傾聽職員心聲。協調能力。管理者應該要能敏鋭地覺察部屬的情緒,並且建立疏通、宣泄的管道,切勿等到對立加深、矛盾擴大後,才急於着手處理與排解。規劃與統整能力。管理者...

  • 如何在狗狗面前樹立領導者地位

    如何在狗狗面前樹立領導者地位

    可以通過以下方法在狗面前樹立領導者地位:1、通過食物當獎勵訓練狗的執行力,比如訓練狗坐下、趴下等命令性動作;2、狗犯錯時必須立即以明確、直接的手段來制止,受到過度溺愛的狗,會混淆與主人的關係,會嘗試挑戰主人權威;3、...

  • 領導者的含義與特徵分別是什麼

    領導者的含義與特徵分別是什麼

    領導者的含義指居於某一領導職位擁有一定領導職權承擔一定領導責任實施一定領導職能的人。領導者的特徵:堅毅的勇氣、良好的自制性、強烈的正義感、堅強的意志、縝密的計劃能力、同情與理解、有責任感。在職權、責任、...

  • 領導者能夠實施領導的基礎是什麼

    領導者能夠實施領導的基礎是什麼

    1、一方面是權力性影響,又稱為強制性影響力,它主要源於法律、職位、習慣和武力等等。權力性影響力對人的影響帶有強迫性、不可抗拒性,它是通過外推力的方式發揮其作用。在這種方式作用下,權力性影響力對人的心理和行為的...

  • 如何成為一個優秀領導者呢

    如何成為一個優秀領導者呢

    成為好領導的必要條件:1、基本素質:正直、無私、自信、直覺、敢於承擔責任、瞭解人、溝通能力、願景、全局觀、歷史觀等等;2、領導者應樹立的觀念:做事不僅要有信心和決心,還要具備耐力和恆心,能力的提高是個漸變的過程;不僅...

  • 9太平天國運動最主要的領導者是

    9太平天國運動最主要的領導者是

    太平天國主要領導人分為天王、東王、南王、西王、北王和翼王,天王為洪秀全,東王為李清秀,南王為馮雲山、西王為蕭朝貴、北王為韋昌輝、翼王為石達開 ,但是太平天國是以洪秀全為最主要領袖的,其他各王為次要領袖。...

  • 管理者和領導者的區別

    管理者和領導者的區別

    有的人不知道管理者和領導者的區別,在工作時總會出現些許失誤。下面就由小憶為大家解答困惑。工具/原料領導者管理者方法/步驟1管理對象不同。管理者管理人、財、物、信息等;領導者主要領導人。2管制方法不同。管理者主...

  • 領導者的權威主要包括哪些方面

    領導者的權威主要包括哪些方面

    領導者的權威可以分為:權力性權威和非權力性權威。1、權力性權威是由於權力的獲取而隨之伴生的領導權威,包括合法權、獎賞權和懲罰權,在我國,由於幾千年的官本位思想佔據着統治地位,因此,當一個人被授予了某種權力的同時,即...

  • 少先隊的創立者和領導者是誰

    少先隊的創立者和領導者是誰

    少先隊的創立者和領導者是中國共產黨,中國共產黨委託中國共產主義青年團直接領導中國少年先鋒隊。中國少年先鋒隊是中國少年兒童的羣眾組織,是少年兒童學共產主義的學校,是建設社會主義和共產主義的預備隊。紅領巾不僅是...

  • 如何做一個稱職的領導者

    如何做一個稱職的領導者

    1、心職工:必須以人為善,不能斤斤計較。在工作上要起表率作用,以身作則。決策要科學合理,在行為上,作風要民主,多同成員溝通,多引導、多激勵。2、以人為本抓管理:樹立全面發展意識、人才意識、素質教育意識、競爭意識和發展觀...

  • 南昌起義的領導者是誰

    南昌起義的領導者是誰

    南昌起義的領導者是周恩來、賀龍、李立三、葉挺、朱德、劉伯承、譚平山。在1927年8月1日,中國部分共產黨領導在江西省南昌市發動武裝起義,南昌起義不僅是中國共產黨獨立領導的武裝革命戰爭,還是創建人民軍隊開始的標誌。...

  • 什麼是少先隊的創立者和領導者

    什麼是少先隊的創立者和領導者

    中國共產黨是少先隊的創立者和領導者,目的是團結教育少年兒童愛祖國,愛人民,愛勞動,愛科學,孝敬父母,愛護公共財物,努力學習,鍛鍊身體,培養能力,為國家貢獻自己的力量,努力成長為社會主義現代化建設的合格人才,做共產主義事業的...

  • 領導者怎樣做好科學決策

    領導者怎樣做好科學決策

    1、領導必須具有本行業相應的經驗,過硬的專業能力是科學決策的關鍵所在。2、必須具有優良的品德,日常生活中規範自己的行為才能使企業員工信服,樹立良好的自身形象,從而在決策時有足夠的説服力。3、多聽下屬以及企業普通...

  • 什麼是領導者 領導者簡述

    什麼是領導者 領導者簡述

    1、所謂領導者,它是指居於某一領導職位擁有一定領導職權承擔一定領導責任實施一定領導職能的人。在職權、責任、職能三者之中,職權是履行職責、行使職能的一種手段和條件,履行職責、行使職能是領導者的實質和核心。2、領...

  • 執行型領導者要做到幾件事

    執行型領導者要做到幾件事

    1、瞭解你的企業和員工。領導者必須學會全心全力地體驗自己的企業。必須親自參與企業運營當中,絕不能採取一種若即若離的態度。深入瞭解公司的真實情況和員工心理,並通過這種方式有效建立作為一個領導者應有的權威性。...

  • 領導者具備的氣質有哪些

    領導者具備的氣質有哪些

    領導者一定要具備的領袖氣質,領袖氣質包含幾點:1、有吸引力,領導要做到能夠吸引其他人的注意,讓其他人能同意自己的想法,跟隨自己的腳步,領導員工走向成功;2、有廣博的知識,領導需要能夠對不同事物對答如流,所以要多讀書,多關注...

  • 市場領導者戰略是什麼

    市場領導者戰略是什麼

    市場領導者,是指在相關產品的市場上市場佔有率最高的企業。一般來説,大多數行業都有一家或者少數幾家企業被公認為市場領導者,它們在價格調整、新產品開發、配銷覆蓋和促銷力量方面處於主導地位。它們既是市場競爭的導向...

  • 領導者的權利共有哪些類型

    領導者的權利共有哪些類型

    領導者的權利從運行上分有:1、決策權:從某種意義上説,領導過程就是制定決策和實施決策的過程,決策正確與否是領導者成功的關鍵因素之一。2、組織權:主要包括設計合理的組織機構,規定必要的組織紀律,確定適宜的人員編制和配備...

  • 領導者為什麼授權

    領導者為什麼授權

    首先,正確授權可以減少領導者工作負擔,集中精力處理更重要更大的問題。第二,正確授權是對下屬的一種信任,下屬創造力能得到充分發掘。第三,正確授權會調動下屬積極性,賦予下屬一定的權力是對有權力需要下屬的滿足。第四,正...

  • 領導者的協調能力具有哪些特點

    領導者的協調能力具有哪些特點

    優秀的管理者必然具備了高度的協調能力,他可以化解部屬之間的爭端,部門之間的矛盾,不會對組織內部的衝突視而不見,或是隨着員工的情緒而上下波動。面對衝突事件時,他會召集相關部屬,直接理清衝突的原因,並且在衝突萌芽之際,就...

  • 領導者如何實行有效授權

    領導者如何實行有效授權

    第一,明確工作需要,確定工作、權力的授予,因時而異,因事而異。第二,篩選能夠勝任工作的下屬,確定權力與工作的分配。第三,制定完善的授權計劃。第四,完善授權監督系統。授權工作完成後,單位或者部門負責人要做好授權的監督工作...

  • 求問領導者的定義及職責

    求問領導者的定義及職責

    定義:領導者是指在正式的社會組織中經合法途徑被任用而擔任一定領導職務、履行特定領導職能、掌握一定權力、肩負某種領導責任的個人和集體。職責:現代領導者在組織中擔負起引導和服務兩個方面的職責:1、引導職責是指領...

  • 領導者的情商和能力哪個更重要

    領導者的情商和能力哪個更重要

    情商,是一種自我情緒控制能力的指數,由美國心理學家彼德·薩洛維於1991年創立,屬於發展心理學範疇,情商是一種認識、瞭解、控制情緒的能力,也是指“信心”、“樂觀”、“急躁”、“恐懼”、“直覺”等一些情緒反應的程度,與...

  • 侵華戰爭是誰發動的領導者誰

    侵華戰爭是誰發動的領導者誰

    侵華戰爭是日本軍國主義分子發動的,領導者最主要的就是日本天皇。侵華戰爭是早就計劃好的戰爭,基本可以説是日本的國策,日本的高層全部都知曉並參與的。當時日本當政時間最長日本內閣總理大臣的是東條英機,其他的時間都比...

  • 如何提高領導者的影響力

    如何提高領導者的影響力

    一個團隊就會有一個領導者,作為領導者如何來提高影響力呢?工具/原料團隊領導者方法/步驟11、有福同享有難同當領導一定是要和團隊共同進退的,遇到困難一起承擔,而不去一味謾罵員工,有進步就應該一起分享,而不是一個人的功勞...

 1 2 3 下一頁