如何建立經理層激勵與約束機制

合理的經理層激勵機制和監督約束機制，是鼓勵經理層積極為股東謀利並避免經理層牟取不法利益的重要平衡機制，是統一不可分割的兩個方面。

方法/步驟1

實行年薪加持股的經理層激勵機制。企業要樹立人力資本的觀念，認識到經理人以其對企業人力資本的投入為企業創造經濟價值，找律師網解釋理所當然應獲得一定的剩餘索取權，與物質或貨幣資本的投資人一起分享企業的剩餘，要將經理層的經營績效與其報酬掛鈎。

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實行年薪制與股票期權制度相結合的激勵機制，可以把對經理層短期激勵與長期激勵相結合，將公司治理績效與經理層的長期利益結合起來，從而保持經理層的經營行為長期優化。

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建立經理層的監督約束機制。為避免“內部人控制”，防止管理者利用職權牟私利損害公司利益局面的出現，必須完善公司內部對經理層的監控機制，形成股東對經理層的約束，法律貓指董事會對經理層的約束，監事會對經理層的約束，信息披露制度對經理層的約束，以及訴訟機制對經理層的約束等多層次監督約束機制。