如何解決社團人員流失問題

解決人員流失的方法有：

1、建立良好的選人和用人制度，企業需要在招聘人員的時候，就注意選擇道德素養比較高的員工，企業應選擇那些潛力、價值觀與公司制度和文化相一致,能夠維護公司聲譽並完善公司品格的人；

2、創新薪酬的分配模式，在任何企業，薪酬都是一個有效的激勵手段，薪酬不僅是僱員獲取物質及休閒需要的手段，還能滿足人們自我肯定的需要，因此，制定有效的報酬系統，可以降低成本，提高效率，增強企業招聘時的吸引力；

3、構建公平公正的企業內部環境，企業必須從以下幾個方面做到公平： 報酬系統的公平、績效考核的公平、選拔機會的公平；

4、創建以人為本的企業文化，整個企業高層必須有一種意識,即人是最重要的資產,員工們是值得信任的,需要被尊重和參與工作決策；

5、拓展員工的職業生涯，為員工的發展提供方向等。