okr工作法怎麼用

okr工作法要從戰略開始確定年度目標，季度目標。而且目標要是有野心的，有一些挑戰的，並且目標必須達成共識，目標必須是在管理者與員工直接充分溝通後的共識。

OKR的主要目標是明確公司和團隊的"目標"以及明確每個目標達成的可衡量的"關鍵結果"。一本關於OKR的書將OKR定義為"一個重要的思考框架與不斷髮展的學科，旨在確保員工共同工作，並集中精力做出可衡量的貢獻。