什麼是優化理論

現代企業管理為了以儘可能少的綜合耗費獲取儘可能大的經濟效益和社會效益，就要對生產經營活動中的一切因素、條件及其相互之間的關係進行全面、系統的分析，並在此基礎上擬定出多種可供選擇的方案，通過比較、論證，選擇期中最能實現管理目的的一個方案，進行充實、優化並最後形成實施方案。這就是優化理論的涵義。內容優勝劣汰、適者生存，這是自然法則。在技術和經濟活動中也是如此，因此在作技術經濟分析和評價選擇時，要遵從優化原理。基本思路優化是相對的、有條件的，是在一定時朗和一定範用內、滿足某指標或某目標時的優化。優化的基本思路是:先界定時間相範圍;再確定目標或指際;最後作分析評價、對比擇優。