管理學中的名義小組法

名義小組法，又稱名義小組技術，是管理決策中的一種定性分析方法。

名義小組法適用情況：

在集體決策中，如對問題的性質不完全瞭解且意見分歧嚴重，則可採用名義小組法。在這種方法下，小組成員互不通氣，也不在一起討論、協商，小組只是名義上的。這種名義上的小組可以有效地激發個人的創造力和想像力。

名義小組法具體使用方式：

管理者先選擇一些對要解決的問題有研究或者有經驗的人作為小組成員，並向他們提供與決策問題相關的信息。小組成員各自先不溝通，請他們獨立思考，要求每個人儘可能把自己的備選方案和意見寫下來。然後再按次序讓他們一個接一個地陳述自己的方案和意見。在此基礎上，由小組成員對提出的全部備選方案進行投票，根據投票結果，贊成人數最多的備選方案即為所要的方案，當然，管理者最後仍有權決定是接受還是拒絕這一方案。