開始做商業智能項目需要注意什麼

開始做商業智能項目需要注意什麼

方法/步驟1

首先，在立項前，企業就要明確知道立項的目的，要解決的問題。而不是為了數據而數據

2

其次，定好了項目的目標，成立項目小組，或者指定專人研究項目的可行性，研究為達到目標所需要的人力物力以及項目的範圍。從企業的內部瞭解企業內部的系統分佈，知道現在所能獲得的信息、方法和手段。從項目實施的外部瞭解這方面的諮詢廠商、產品供應商、在本行業中成功的案例。瞭解實現商務智能的基本技術路線、工具和實施方法論。

3

接下來，就是產品的選型、產品供應商的選擇、諮詢公司的定位等

4

一旦選定了產品和服務商，下一步就是如何保證項目實施的成功。

、商業智能是業務驅動，目標導向：一定要結合公司的實際，瞭解企業急待解決的問題，從老總最關心的業務主題開始，“想大做小”

商務智能項目應該是全員使用的“業務系統”：應該成為按照角色劃分的應用系統，數據質量的控制：“垃圾進垃圾出”，商務智能項目最重要的還是數據