如何評價公司的八大浪費消除水平

精益生產變革執行前或執行一段時間後，需對公司的八大浪費消除狀況進行評估，以便於以後項目開展時確定計劃及改善內容。

本文通過一個案例介紹如何評估公司的八大浪費消除水平。

工具/原料調查表，EXCEL方法/步驟1

制訂調查表，內容包含八大浪費消除的方法和執行計劃。

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制訂八大浪費消除的水平。

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制訂評估八大浪費消除水平的準則。

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讓所有管理層人員填寫評估表，統計評估表

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讓20%的基層員工填寫評估表，統計評估表

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確定評估水平，各部門根據評估水平制訂改善計劃。