計劃有什麼用

1、計劃是組織生存與發展的綱領：能最大限度地減少風險，可以在朝着目標前進的道路上架設一座便捷而穩固的橋樑，使得在機遇與風險的縱橫選擇中，得到生存與發展；

2、計劃是組織協調的前提：建立一個圍繞整體目標，又各行其是，互相協調的組織，前提就要有一個嚴密的計劃。讓組織中的各個環節和部門的活動都能在時間、空間和數量上相互銜接；

3、計劃是指揮實施的準則：計劃指導不同空間、不同時間、不同崗位上的人們，圍繞一個總目標，秩序井然地去實現各自的分目標。行為如果沒有計劃指導，被管理者表現為無目的的盲動，管理者則表現為決策朝令夕改，隨心所欲，自相矛盾。