6s的目的是什麼

6s的目的是現場管理規範化、日常工作部署化、物資擺放標識化、廠區管理整潔化、人員素養整齊化、安全管理常態化，革除馬虎之心，養成凡事認真的習慣。

6s是現場管理法，6s現場管理建立明確的責任鏈分別是創建人人有事做，事事有人管的氛圍，落實一人一物一事的管理的法則，明確人、事、物的責任和分工明確是為了更好的合作。