提高領導藝術的途徑是什麼

真誠信任，團結合作，要有建設運作高效團隊的工作能力。 在團隊建設的核心是信任合作。在企業生產經營過程中，領導力主要體現幾個方面：

執行能力。企業領導不管身處在哪一個層次，都要明確企業的發展戰略目標，並有為該目標實現而不懈努力的信心和決心。要準確理解領悟上級的指示、指令精神，服從上級部署和要求，把貫徹上級的精神與本單位、本部門工作緊密結合起來，確保上級部署執行到位。

業務能力。領導要熟悉自己分管的工作業務，充分掌握工作運作情況，只有成為業務的行家裏手，才能正確指導下屬開展工作，避免出現“瞎指揮”、“錯指揮”，給工作正常開展造成障礙。

用人能力。領導要充分了解下屬人員的性格、能力特點，知人善任，用其所長。如把技術型人才放在事務領導管理崗位上，不能充分發揮人才的創造性，同時給事務管理帶來一定製約。