培訓的流程是什麼

主要分為三步：

1、前期準備：包含兩步，一是培訓需求分析，主要是指分析企業和員工的培訓需求。瞭解員工需要參加哪些技能的培訓。另一個是確定培訓目標。可以根據需求分析來建立培訓目標，目標必須是具有可控性、可操作性；

2、培訓實施階段：有兩部分組成，先是制定培訓計劃。培訓計劃是目標的具體化與可操作化。其次是培訓計劃的實施階段，主要是要確定培訓師、地點、教材等事項；

3、培訓評估階段：主要是評價培訓的結果，總結經驗教訓為下次培訓做好準備。