商業沙盤實戰的介紹及要領是什麼

沙盤是根據地形圖或實地地形，按一定的比例尺用泥沙、兵棋等各種材料堆制而成的模型。沙盤實戰在20世紀70年代被成功的運用到企業管理培訓中，使受訓人員在虛擬的市場競爭環境中，真實體會企業數年的經營管理過程。

要領有以下幾點：

1、戰略管理沙盤模擬中的運用 “戰略規劃”包含“確定戰略目標”和“設計實施方案”兩部分。

2、生產運營管理沙盤模擬中的運用運營管理也稱“生產與運作管理”。

3、 營銷沙盤模擬中的運用市場營銷是對思想、產品及勞務進行設計、定價、促銷及分銷的計劃和實施的過程，從而產生滿足個人和組織目標的交換。

4、 財務沙盤模擬中的運用企業財務管理目標對全部理財活動具有根本性的影響。