看板工作管理的主要工作原則

看板管理是JIT生產方式中獨具特色的管理工具，看板的操作必須嚴格符合規範，否則就會陷入形式主義的泥潭，起不到應有的效果。概括地講，看板操作過程中有以下六個原則：

1、看板不能生產也不能搬運。

2、看板只能來自後工序。

3、前工序只能生產取走的部分。

4、前工序按收到看板的順序進行生產。

5、看板必須和實物一起。

6、不要把不良品交給後工序。