京東P6相當於工作幾年

P6對應工作2~5年，P7對應工作5~8年，P8對應工作8~12年。薪酬等級是在崗位價值評估結果基礎上建立起來的一個基本框架，它將崗位價值相近的崗位歸入同一個管理等級，並採取一致的管理方法處理該等級內的薪酬管理問題。薪酬等級劃分的考慮要素包括：企業文化、企業所屬行業、企業員工人數、企業發展階段、企業組織架構。

薪酬等級劃分的考慮要素包括：企業文化、企業所屬行業、企業員工人數、企業發展階段、企業組織架構。等級越多，薪酬管理制度和規範要求越明確，但容易導致機械化；等級越少，相應的靈活性也越高，但容易使薪酬管理失去控制。