五不傷害是哪五個

不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害、不讓他人傷害他自己。

不傷害自己：

1、保持正確的工作態度及良好的身體心理狀態，保護自己的責任主要靠自己。

2、虛心接受他人對自己不安全行為的糾正。

3、積極參加安全教育培訓，掌握所操作的設備的危險因素及控制方法，遵守安全規章制度，學會正確佩戴勞動保護用品，不違章作業。

4、杜絕僥倖、自大、逞能、想當然心理，莫以患小而為之。

不傷害他人：

1、對不熟悉的活動、設備、環境多聽、多看、多問，必要的溝通協商後再做。

2、操作設備尤其是啟動、維修、清潔、保養時，要確保他人在免受影響的區域。

3、你所知、造成的危險及時告知受影響人員、加以消除或予以標識。

4、對所接受到的安全規定/標識/指令，認真理解後執行。

5、管理者對危害行為的默許縱容是對他人最嚴重的威脅，因加強管理，自己做到帶頭作用。

6、不得干擾他人，不要串崗影響他人。

不被他人傷害：

1、提高自我防護意識，保持警惕，及時發現並報告危險。

2、你的安全知識及經驗與同事共享，幫助他人提高事故預防技能。

3、不忽視已標識的/潛在危險並遠離之，除非得到充足防護及安全許可。

4、糾正他人可能危害自己的不安全行為、舉報他人可能危害自己的不安全行為。

5、冷靜處理應急事故，正確應用所學安全技能。

6、拒絕他人的違章指揮。

保護他人不受傷害：

1、任何人在任何地方發現任何事故隱患都要主動告知或提示他人。

2、提示他人遵守各項規章制度和安全操作規範。

3、提出安全建議，互相交流，向他人傳遞有用的信息。

4、視安全為集體的榮譽，為團隊貢獻安全知識，與他人分享經驗。

5、關注他人身體、精神狀況等異常變化。

6、一旦發生事故，在保護自己的同時，要主動幫助身邊的人擺脱困境。

不讓他人傷害他自己：

1、管理人員應深入現場排查隱患，查出問題及時整改並告知他人。

2、傳授操作技能、防範安全風險、杜絕他人身體不適上崗。

3、教授他人穿好勞動防護用品、提供合格的安全防護用品。

4、管理者主持班前會，告知他人工作現場安全注意事項。